El Referente, como diario centrado en el ecosistema emprendedor y que busca impulsar y difundir las iniciativas más innovadoras en España de proyectos de base tecnológica, sociales, de moda, etcétera ha elaborado en este 2019 el segundo ranking de despachos especializados en startups. Ya en su primera edición en 2017, nuestro socio Antonio G. Asturiano se sitúo como primer abogado independiente en el citado ranking.

Es un orgullo haber podido alcanzar dicha posición en apenas un año de existencia y sin tener presencia todavía en hubs tradicionales como Madrid y Barcelona.

Este reconocimiento se suma al de también haber sido situados entre los 10 despachos con más operaciones asesoradas de España en 2018 por la plataforma Transactional Track Record (TTR) en el ámbito de Private Equity & Venture Capital.

Junto con el anterior reconocimiento, y a título individual, la misma plataforma también situó a nuestros socios, Juan Manuel Pérez y Antonio G. Asturiano, dentro del TOP 10 como abogados con más operaciones asesoradas en M&A.

En nuestro despacho cada asunto y cada cliente es atendido con la máxima curiosidad y con el máximo interés con el objetivo de conocer su sector, sus peculiaridades y su idiosincrasia para tratar de aportarles todo el valor añadido y el mejor servicio posible.

Por tanto, haber sido nombrados con el voto de startups y emprendedores el 6º mejor despacho de abogados nos hace estar muy agradecidos y motivados en seguir trabajando como hasta ahora en ayudar a startups, emprendedores y empresas que confían en nosotros y nuestro equipo AKTION.

¡Amunt Aktioners!

En apenas un año, nos hemos consolidado entre los despachos con mayor número de transacciones asesoradas en España y como un referente a nivel nacional en el ecosistema emprendedor e inversor. Y no lo decimos nosotros. Lo dice la plataforma Transactional Track Record (TTR) que, un año más, ha publicado el ranking de despachos de abogados que más operaciones ha asesorado en España durante 2018 y en el que AKTION Legal Partners aparece en octavo lugar por número de operaciones asesoradas en el ámbito de Private Equity & Venture Capital con 22 operaciones.

Además, Antonio G. Asturiano y Juan Manuel Pérez, los dos socios del despacho, aparecen en el ranking de los abogados con mayor número de operaciones asesoradas en M&A; en el quinto y noveno lugar a nivel nacional, respectivamente.

En apenas un año de vida nos hemos consolidado como un referente en el hub tecnológico valenciano, en el que contamos como clientes con muchos de los grandes players del ecosistema local, pero también como uno de los despachos de referencia a nivel nacional en el ámbito del asesoramiento legal al ecosistema emprendedor e inversor. 

Este hito nos hace especial ilusión a todo el equipo de AKTION Legal Partners ya que implica una demostración de que íbamos por el buen camino en nuestra apuesta por crear una firma con un enfoque innovador especializada en el asesoramiento legal a los diversos actores del ecosistema emprendedor e inversor y supone, sin duda, una motivación adicional para seguir haciendo las cosas mejor de la mano de un equipo fantástico con el que sería imposible estar a este nivel.

¡Gracias Aktioners! ¡Amunt! ¡Keep pushing!

El momento más importante de la inversión es la negociación en el que ambas partes establecen los términos y condiciones para su acuerdo con el objetivo de evitar posibles conflictos futuros, introduciendo los puntos clave de lo que serán sus relaciones como socios de la sociedad.

Aktion siempre impulsando el ecosistema emprendedor.

Los alumnos pudieron conocer los tipos de sociedades que existen y cuáles son los criterios para elegir la forma societaria de una startup de base tecnológica, también recibieron formación sobre los pactos de socios y cuáles son sus principales cláusulas y conocieron las distintas formas de protección de la propiedad intelectual para los diferentes tipos de desarrollo de aplicaciones, marketplaces, etc.

Tras haber trabajado en bufetes tanto nacionales como internacionales, decidió hace un año y medio junto a Antonio G. Asturiano, poner en marcha una law firm enfocada en la inversión privada, startups y empresas con perfiles tecnológicos. Y continuando con su vocación de participar de una manera activa en el desarrollo del ecosistema, Juan es el secretario de la Junta directiva de Big Ban Angels.

Big Ban Angels organiza anualmente el Congreso Nacional de Business Angels que se ha convertido en el evento de referencia en Epaña en materia de inversión privada.  Big Ban Angels representa y aglutina a business angels y otros inversores privados que no solo aportan financiación economica, sino también una experiencia previa, cercanía y conocimiento del sector en la que se está desarrollando la actividad que  acompañan a la empresa durante todo el proceso de crecimiento.

La red de inversores puede  aportar mucho a las empresas: la  posibilidad de compartir experiencia, aprender durante el proceso de inversión,  compartir mejores prácticas y hacer inversiones juntos mediante co-vehículo de inversión.

Durante el congreso se realizarán sesiones para hablar de los temas que más interesan a los inversores tanto en activo como los potenciales, como por ejemplo, como lidiar con los inversores en la fase inicial, como gestionar la relación con la compañía que va evolucionando, así como  la integración y la relación entre las startups y corporates y como desarrollar estrategias para ayudar a la innovación.

Los corporates cada vez  tienen más interés en aproximarse al mundo de las startups. El gran reto es ser capaz de aglutinar estas dos culturas tan distantes: las startups con cultura, mentalidad ágil y el mundo de las compañías más tradicionales.

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Desde hace varios años, uno de los grandes retos de la Administraciónes acabar con la opacidad fiscal que rodea al sector de los alquileres turísticos, entre otros.

En este sentido, la Agencia Tributaria ha lanzado una nueva medida para obtenerun mayor control sobre la tributación de los arrendamientos con fines turísticos. Nos referimos al nuevo modelo 179, cuya presentación será de obligado cumplimiento paralas personas o entidades, en particular, las denominadas “plataformas colaborativas”, que intermedien en la cesión de uso de viviendas con fines turísticos.

Veamos pues, a continuación, las principales cuestiones a tener en cuenta sobre el modelo 179.

Previamente, ¿Qué entiende Hacienda por alquiler turístico y cuándo hay uso de la misma?

Se entiende por alquiler turístico a la cesión temporal de uso de la totalidad de una vivienda amueblada y equipada en condiciones de uso inmediato, cualquiera que sea el canal a través del cual se comercialice o promocione, y realizada con finalidad lucrativa u onerosa.

En consecuencia, el alquiler de una habitación no se incluiría en elconcepto de alquiler turístico.

¿Qué es el modelo 179 y que implicaciones tiene?

El modelo 179 es una Declaración informativa trimestral del alquiler turístico de viviendas, que habrá de presentarse por los obligados a declarar, y remitirse a la Agencia Tributaria.

Todas aquellas plataformas colaborativas que intermedien en la cesión del uso de viviendas con fines turísticos, deberán cumplimentar este modelo, incluyendo información concreta sobre los titulares de las viviendas arrendada.

De este modo, la Agencia Tributaria conocerá a los propietarios de los inmuebles arrendados con fines turísticos, con la finalidad de comprobar si los rendimientos percibidos por el alquiler están siendo declarados en la liquidación del tributo correspondiente.

¿Quién tiene la obligación de presentarlo?

Tal y como se ha explicado anteriormente, los obligados a presentar el modelo 179 serán todos aquellos usuarios que intermedien entre los cedentes y cesionarios del uso de viviendas con fines turísticos. Por lo tanto, las plataformas colaborativas, deberán presentar el modelo 179.

¿Cuándo entra en vigor la obligación y con qué frecuencia se debe presentar?

Esta obligación ya alcanza a todas aquellas operaciones de intermediación realizadas durante el ejercicio 2018. Si bien, para el ejercicio 2018, la declaración tendrá, excepcionalmente, carácter anual, y su plazo de presentación será el comprendido entre el 1 y el 31 de enero de 2019.

Para el ejercicio 2019 y siguientes, la presentación del modelo 179 tendrá una periodicidad trimestral, tal y como se recoge a continuación:

• 1er trimestre 2019: deberá presentarse durante el mes de abril de 2019
• 2º trimestre: deberá presentarse durante el mes de junio 2019
• 3er trimestre: deberá presentarsedurante el mes de octubre de 2019
• 4º trimestre: deberá presentarse durante el mes enero de 2020.

¿Qué información se debe incluir?

La información que se deberá indicar obligatoriamente será la siguiente:

• Identificación del titular o titulares de la vivienda, del titular del derecho en virtud del cual se cede la vivienda (si es distinto del titular de la vivienda) y de las personas o entidades cesionarias.
• Identificación del inmueble; dirección completa y referencia catastral.
• Número de días de disfrute de la vivienda con fines turísticos.
• Importe percibido, en su caso, por el titular cedente del uso de la vivienda.

Junta a la anterior, existe determinada información cuya declaración es opcional, salvo requerimiento por parte de Administración. Nos referimos a la información sobre:

• Fecha de inicio de la sesión
• Fecha de inicio de la intermediación en la operación
• Identificación del medio de pago utilizado.

En resumen, con esta nueva obligación la Agencia tributaria da un paso adelante en su lucha particular contra el fraude fiscal en el sector de los alquileres turísticos. Quizás, la presión ejercida por algunos colectivos puede estar detrás del férreo control que está sufriendo la economía colaborativa.  Si bien, el conflicto está servido.

El sector hotelero, por un lado, alega la existencia de competencia desleal de las plataformas colaborativas y las menores cargas fiscales que aplican sobre las viviendas de uso turístico, por la exención en el pago del IVA.

Por otro lado, la Comisión nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC),que defiende que la información solicitada a los intermediarios supone una carga que puede tener un efecto restrictivo de la competencia.

Por lo tanto, esta nueva medida confronta aún más a los colectivos que defienden el modelo de la economía colaborativa sin restricciones, frente a aquellos que exigen un control más férreo y una regulación clara por parte de la Administración.

Como dice el dicho, nunca llueve a gusto de todos.

Cristian Cañadas Gil

Corporate & Startup Lawyer

Así, la idea básica que subyace en las consideraciones de la CNMV es que se permite la comercialización de las ICOs en España con los valores representados a través de la tecnología Blockchain, siempre y cuando se dé información clara, pero sometiéndose a las leyes y autoridades de aquellos territorios en los que se encuentran reguladas (como Reino Unido, Suiza o Gibraltar). Concretamente, la CNMV ha dado respuesta a las siguientes cuestiones:

¿Cuándo los tokens pueden considerarse como valores negociables y por tanto quedar sujetos a la Ley del Mercado de Valores (LMV)?

Sin perjuicio de que esta circunstancia deba analizarse caso por caso, los tokens son valores negociables cuando están sujetos a especulación, es decir, cuando dan derecho a acceder a servicios o recibir bienes o productos, haciendo referencia, explícita o implícitamente, a la expectativa de obtención por el comprador o inversor de un beneficio como consecuencia de su revalorización o de cualquier remuneración asociada al instrumento o mencionando su liquidez o posibilidad de negociación en mercados equivalentes o similares a los mercados de valores sujetos a la regulación, salvo que no quepa razonablemente una correlación entre las expectativas de revalorización o de rentabilidad del instrumento y la evolución del negocio o proyecto subyacente.

¿En qué grado deben intervenir las entidades autorizadas a que se refiere la Ley del Mercado de Valores en su artículo 35 apartado 3?

Se admite, conforme al citado documento, que la colocación y custodia de tokens que tengan la consideración de instrumentos financieros pueda realizarse por el propio emisor, sin la intervención de empresas de servicios de inversión (ESI), las cuales únicamente intervendrán mínimamente, limitándose a la supervisión general del proceso y, en particular, limitándose a poner a disposición de los inversores la información oportuna sobre la operación, que deberá ser clara, imparcial y no engañosa, indicando las características y riesgos de los valores emitidos, así como la situación jurídica y económico-financiera del emisor con suficiente detalle.

Únicamente la entidad autorizada sí deberá validar la información cuando en la misma se incluyan advertencias acerca del carácter novedoso de la tecnología de registro y del hecho de que la custodia de los instrumentos no se realiza por una entidad habilitada para prestar servicios de inversión.

¿Cómo deben ser representados y negociados los tokens?

La CNMV ha abierto la puerta a que los tokens puedan tratarse como valor negociable representado mediante su correspondiente registro basado en la tecnología Blockchain, si bien no es posible que puedan negociarse en mercados regulados españoles SMN (como el MAB) o SOC, en la medida en que ello exigiría que estuviesen representados por anotaciones en cuenta y estar registrados en un depositario central de valores, lo cual parece incompatible con la naturaleza de la tecnología Blockchain.

En todo caso, si los tokens se negocian en un mercado secundario no español, será competente para determinar la forma de representación de dichos valores la autoridad del país en que vayan a negociarse.

Asimismo, tampoco parece posible generar un mercado interno en una plataforma no regulada o que los tokens se negocien en una plataforma (“exchange”) localizada en España debido a la laguna legal existente en este punto en la actualidad, advirtiendoasimismo de que las mismas deberían quedar sujetas, al menos, a la normativa sobre blanqueo de capitales y a los principios de la normativa del mercado de valores.

¿Es necesario elaborar un folleto informativo para el lanzamiento de una ICOs?

La CMNV reconoce la dificultad de elaborar dicho folleto en el lanzamiento de una ICOs debido a la ausencia de un modelo armonizado a nivel europeo, por lo que ello podría generar disfunciones con otras autoridades europeas. Ahora bien, cuando por las características de la operación resulte necesario la elaboración de un folleto, la CNMV realizará el esfuerzo necesario para su adaptación y tendrá en cuenta el principio de proporcionalidad, habida cuenta que es previsible que las operaciones no sean de gran tamaño, a fin de tratar de reducir en lo posible la complejidad y extensión del documento.

Estas nuevas consideraciones acerca de las ICOs apuntadas por la CNMV han supuesto una gran tranquilidad para aquellos profesionales españoles que han participado en ICOs fuera de España o que se están planteando lanzar una ICO desde España, en la medida en que sienta las bases del marco de regulación de las misma. Ahora bien, la novedad del fenómeno ICO ha llevado a la CNMV a advertir que los criterios expuestos pueden variar, quedando los mismos sujetos a revisión hasta que la EuropeanSecurities and MarketsAutohority (ESMA) determine las líneas de actuación conjunta en la Unión Europea.

Si quieres ver las condiciones establecidas para las Initial Coin Offerings por la CNMV pincha aquí.

MAR QUEROL FERRER

CORPORATE & STARTUP LAWYER

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¿Sabrías qué hacer cuando el proyecto llega a su punto final? ¿Tienes idea de cuándo deberías cerrar? ¿Qué medidas serían necesaria o los riesgos que asumimos si no lo hacemos?

CIERRA LA EMPRESA DE FORMA ORDENADA Y TE EVITARÁS DISGUSTOS

La gran mayoría de proyectos acaban muriendo por la falta de tesorería derivado de múltiples razones: facturación insuficiente, planes de negocio que no se cumplen, gastos excesivos, etc.

Los problemas a nivel legal pueden surgir si el cierre no se realiza de forma ordenada y, más concretamente, si se dejan de atender obligaciones asumidas con terceros (empleados, proveedores, administraciones públicas, etc.).

“Poner punto y final a nuestro proyecto de forma ordenada conlleva una serie de trámites e implicaciones legales muy relevantes que, en caso de no hacerse de la forma adecuada, pueden tener graves consecuencias para los emprendedores y su patrimonio”.

¡CASH IS THE KING: ANTICIPATE!

Si el proyecto no es viable debemos analizar si tenemos caja suficiente para atender las obligaciones pendientes y si  estamos en disposición de poder llevar a cabo una disolución y liquidación ordenada de nuestra actividad pagando a todos nuestro acreedores.

Una primera recomendación importante sería vigilar bien la caja.

Si vemos que el proyecto no está alcanzando los objetivos mínimos y no hay previsión de superar la situación de insolvencia actual o inminente, conviene ser previsores y reservar suficientes fondos para la liquidación de la empresa.

UNA RENDICIÓN A TIEMPO PUEDE SER UNA VICTORIA

Cuando veas que las cosas van mal es muy importante ser consciente de la necesidad de hacer las cosas con tiempo, rigor y diligencia.

Un cierre ordenado y a tiempo de una empresa que no ha tenido éxito transmite un mensaje de rigor, profesionalidad y confianza en el emprendedor que, unido justamente a las lecciones del propio fracaso, pueden suponer la diferencia para confiar o no en ese emprendedor en futuros proyectos.

DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN: TOCA PAGAR A LOS ACREEDORES

El proceso de disolución y liquidación societaria de una empresa se compone de una serie de actos previstos en la legislación mercantil tendentes justamente a a disolución de la sociedad y la liquidación de las deudas y cobro de posibles créditos.

Pasos:

1. Disolver la sociedad e iniciar la liquidación;
2. Concluidas las operaciones de liquidación, los liquidadores someterán a la aprobación de la junta un balance final de liquidación, un informe sobre las operaciones realizadas y un proyecto de división del activo resultante entre los socios;
3. El proceso de liquidación societaria de la startup llevará aparejada toda una serie de trámites, formalidades y costes que no conviene ignorar (escrituras, inscripción en el registro mercantil, baja de los trabajadores en la Seguridad Social, baja en IAE, baja en el RETA etc.).

“La liquidación tiene como finalidad el reparto entre los socios del patrimonio resultante después de haber cobrado los créditos pendientes y haber satisfecho las deudas sociales”

CONCURSO DE ACREEDORES. LA OTRA SOLUCIÓN

La disolución y liquidación de la empresa sería, a priori, la forma más limpia, rápida y sencilla de acometer el cierre de la actividad pero indudablemente muchas empresas no reúnen las condiciones para llevarla a cabo al estar realmente en situación de insolvencia que les aboca al concurso de acreedores.

“Si la situación de insolvencia de la empresa impide atender las obligaciones asumidas con otros terceros, la vía de acción que inevitablemente deberíamos asumir pasaría por solicitar el concurso de acreedores”.

La vía del concurso nos abocaría a un procedimiento que puede ser largo y costoso y que probablemente concluya también con la liquidación de la empresa ya que alrededor de un 90% de los concursos acaban en liquidación.

DILIGENCIA: LA PALABRA MÁGICA

La diligencia es esencial para evitar sustos y problemas mayores y conviene no intentar apurar hasta el último euro para disolver y liquidar nuestra Startup o, en su caso, para instar el concurso de acreedores si nos vemos abocados a ello.

Juan M. Pérez

Socio